近日，通大咨询公司召开2022年年中工作会，分析上半年工作完成情况，部署下半年重点工作。房投集团党委委员、副总经理、通大咨询公司董事长刘冬明参加会议。会议由副总经理朱梅春主持。
会上，各部门负责人围绕部门职责和年度考核指标进行了总结，分析了存在的问题和不足，提出了下一步的改进措施。
朱梅春全面总结了公司2022年上半年重点工作完成情况，就2022年下半年工作，他要求：一是加强市场研判，快速响应市场需求，奋力完成全年经济目标任务；二是强化内控管理，毫不松懈抓好疫情防控和安全生产，不断提升公司市场竞争软实力和安全管理水平；三是充分发挥党建引领作用，用心用情推进和谐企业建设。
房投集团党委委员、副总经理、通大咨询公司董事长刘冬明对公司和各部门上半年工作进行了点评，分析了下半年的形势和任务，就全力以赴推进下半年重点工作，他强调：
切实增强完成全年任务的紧迫感。各部门要紧盯集团和公司下达的年度目标任务，层层传导压力，压紧压实责任，奋力勇挑大梁，突出精准发力，奋力冲刺全年目标任务。
全力以赴开拓市场新局面。全体人员要从思想上充分认识市场开发的重要性，主动关注市场信息，深入挖掘潜在资源，充分发挥国企优势和公司品牌优势，真正形成“全员上阵、全员营销”的氛围。
精益求精保障项目建设。要紧紧围绕项目建设和业主满意度，狠抓内控管理建设，强化安全质量管控，始终坚持将“质量是不是过关，业主是不是认可”作为检验工作成效的标准。
以高质量党建引领高质量发展。要以迎接党的二十大召开为契机，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展；要坚定不移推进廉洁从业建设，增强拒腐免疫力，营造风清气正干事创业氛围，为打造行业领先的全过程咨询公司而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
与会人员共同观看了廉洁从业教育警示片。
