安全是生命之本，麻痹是事故之源。为全面落实安全生产责任制，加强安全生产风险闭环管控，及时发现和消除集团在建工地、房产资产的安全隐患，确保2022年春节期间安全生产大局持续稳定，房投集团于1月13日、1月14日开展了为期两天的“2022年一季度安全生产大检查”行动，重点针对项目施工质量、作业安全、工程进度、台账管理等方面进行“回头看”。此次行动由集团副总经理张亮带队，特邀外聘专家团队成军教授一行进行专业的现场督导。
检查组先后来到任港路新村城市更新项目、任港路居家和社区养老中心、国际大厦、市三院、妇儿活动中心、南通大学、妇保儿童医院、园林五号、医学综合体、阳光新城康复护理院、阳光老年公寓等工地及资产现场，听取了项目负责人工作汇报，重点检查了疫情防控、设备安全、文明作业、应急预案、劳保用品等方面，现场反馈检查结果，及时提醒管理漏洞、强化源头治理。
针对此次检查反应出来的共性问题，检查组提出要做到六个“到位”：
一是确保人员到位。特别是项目经理、监理、安全员等各级管理人员和电工等特种作业人员的到位。要落实全员安全责任制，切实把安全责任制落到岗位、落到人头。
二是确保培训到位。要加强日常安全教育培训，特别是安全生产基础教育和各工种的安全操作规程培训，确保全员培训落到实处。
三是确保安全交底到位。要做好技术人员对管理人员的安全技术交底、管理人员对操作工人的安全作业交底工作，并签字确认。
四是确保现场检查到位。要加强对洞口临边和登高作业的安全检查，确保防护到位；要加强对大型机械（塔吊）检查，重点检查塔吊基础、“三保险，五限位”是否有效，确保所有塔吊运行状态良好。要加强施工用电安全检查，确保现场保护接零（PE）和漏电保护有效工作。
五是确保督查整改到位。对查出的安全隐患要按照“定人、定时间、定措施”的“三定”要求及时督查整改，确保安全无事故。
六是确保安全台账真实完备。尤其是危险性较大的分部分项台账和各项专项方案，要完善安全检查与隐患整改记录，特别是项目记录的带班记录和安全技术交底记录等，确保真实、完整、有针对性和指导性。
副总经理张亮强调，要始终以“查隐患、严治理、防事故”为主基调，牢记安全生产理念、强化安全管理措施，精准落实常态化安全治理措施，各司其职、各尽其责，确保集团代建工程高质量交付、各类资产有序运转。
