为进一步提升项目管理水平，增强企业核心竞争力，3月20日，通大咨询公司举行项目管理工作会议暨目标责任书签订仪式。
会上，公司总经理朱梅春阐述了推行项目目标责任制管理的目的和意义，与首批项目总监签订目标责任书；总监代表李国炎围绕完成目标任务作表态发言。
房投集团党委委员、副总经理、通大咨询公司董事长刘冬明讲话时指出，推行项目目标责任制管理是提升服务水平，增强企业核心竞争力，提高经济效益和社会效应的重要举措。他强调：思想上要高度重视。全体人员要深刻领会推行目标责任制管理的意义和重要性，全力以赴疏堵点、破卡点、攻难点，确保完成目标任务。责任上要压紧压实。项目总监作为第一责任人，要把本次目标责任签订作为新起点，强化责任落实，进一步细化目标，确保人人目标明确、责任清晰、行动有力。工作上要突出成效。要对项目目标实行动态管控，确保目标符合实际。要主动学习借鉴标杆企业先进经验，不断优化管理举措，推动管理模式创新革新，切实提升管理成效。
